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職業發展

       1月10日至23日,集團啟動各公司高層年度履職考評工作。集團考評組按時間表赴各基地爱投口袋彩店官网,對每個公司的總助級以上干部進行年終考核爱投口袋彩店官网,根據履職評議的結果爱投口袋彩店官网,結合工作實績,對干部們進行綜合評定。

       邱家軍董事長、總裁在總評中肯定了各個干部的工作,并希望干部們在問題中找差距,在考核中找不足,還對干部提出了要求爱投口袋彩店官网爱投口袋彩店官网。一、要把工作作為事業來做。清晰自身定位,樹立競爭意識,強化責任擔當,增強工作投入度、專注度爱投口袋彩店官网,不折不扣做實做細做好工作。二、要重視各類人員培養。通過選苗子、結對子、抓落實,培育精英骨干,匯聚積極力量爱投口袋彩店官网,化解工作中遇到的問題,消減發展中碰到的阻力爱投口袋彩店官网。三、要研究和落實激勵制度。讓員工深知勞有所得、得來于勞,增強員工的奮斗活力,保障企業的發展動力,提高員工的工作榮譽感和幸福指數。四、要強化團隊建設工作。適應新時代企業發展要求爱投口袋彩店官网,明確目標導向,發揮團隊的激勵功能,引導員工懷有共同的使命感爱投口袋彩店官网爱投口袋彩店官网、歸屬感和認同感,形成強大的凝聚力、執行力。
 


         2017年,為推進公司管理評審工作,山東國邦藥業自2月開始由各分管副總同部門負責人爱投口袋彩店官网,進行部門年度管理評審條款梳理、盤點與修訂工作,形成新的管理評審條款。公司組織各個職能部門述職,根據述職結果,形成最終管理評審條款,本年度將管理評審成績與各部門負責人業績評定和部門評優掛鉤爱投口袋彩店官网。行政人事部根據最終管理評審條款制定各部門年度關鍵業績指標表爱投口袋彩店官网,結合公司日志事志、會議、督查管理,對各部門管理形成完整后臺大數據爱投口袋彩店官网,各個職能部門平時檢查考核的成績將成為管理評審評分的依據,通過改革從而提升各部管理,提升公司組織效率爱投口袋彩店官网,使各部門達成公司管理要求爱投口袋彩店官网,有效履職。
 

        為解決管理評審條款中的共性問題,2017年10月10日行政人事部組織管理評審講解會。涉及安保部、環保部、質保部爱投口袋彩店官网、行政人事部、生產計劃部等13個職能管控部門進行條款講解,生產車間聽取講解,現場答疑解惑,初步達成一致爱投口袋彩店官网,為10月底順利開展管理評審評分工作奠定基礎。

        組織管理評審爱投口袋彩店官网,旨在幫助各職能部門理順工作思路,緊抓工作重點,解決公司管理痛點爱投口袋彩店官网、難點,建流程爱投口袋彩店官网,暢銜接,落實兩個領先爱投口袋彩店官网,實施職能管控,做好戰略支持,逐步推進山東國邦藥業管理再上新臺階爱投口袋彩店官网。

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