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與時俱進 適者生存 —《重新定義公司》讀后感

發布時間: 2019-04-19 來源: 瀏覽次數: 166

1、建立一個宏偉的目標
       任正非曾經說,華為要做的事就一個,擴張運用新技術,開發一系列的新產品。說那些獲得諾貝爾獎的科學家就跟董存瑞炸碉堡一樣,炸完就完事了,他們做不了后邊的將技術轉化為產品,應用到千家萬戶。而華為要做的就是炸完碉堡以后的事情。但是現在任正非又說了,華為已經攻入基礎研究無人區,感到迷茫了,基礎研究對于一個大的公司來講,仍舊是非常重要的。一個宏偉的目標或者說一個顛覆性的創新,離不開顛覆性的基礎研究。
       我回想以往的經歷,其實自己很喜歡去跟熟悉的人推銷我剛剛學到的思想方法,試著去影響他人??傁胫転楦嗟娜舜蜷_幾扇門,給他們需要的東西,他們自然會興奮起來,然后做出改變??墒锹纷右恢睕]走對,直到最近才終于悟到了認知心理學、教育心理學中的道理!最后我發現,想要影響一個人,還得有一個大的宏偉的目標。這個目標也許就是海靈格寫的那本書《此生為何而來》,這個目標一旦找到,那將是你生命中最有意義的時刻之一。
       所以為了激發他人就建立一個宏偉的目標吧。
2、自信的人才敢招比自己更牛的人
       通過努力獲得別人的認可,自然可以獲得強大的自信。我就喜歡找比我牛的人,靠近他們,向他們學習,不管我的某些方面跟他們有多大的差距,我現在都敢接近他們。因為我知道我腦袋里的東西,也都是很多牛人所沒有的。
3、開放的心態,現代人最缺乏的就是分享的快樂
       以前我把自己封閉起來了,總覺得自己關起門來就能搞出來好東西,現在發現,太難了,還是要打開自己,與牛人溝通,尋找更多的資源,只有這樣才能做出好成績?,F在一招鮮吃遍天的機會是越來越少了,一個人的力量,除非通過溝通去影響他人,否則自己產生的價值終究會有限的很。你有一個好東西,不懂得跟大家解釋、推銷、分享,就像梵高的畫一樣,梵高在世的時候沒人能懂,自己也不解釋,也可能是因為很難解釋,導致影響終究有限,就算是到現在,他的畫也僅僅只有很少一部分人才能懂。
4、時代在變,建立自己強有力的價值觀文化
       有句話說,看一個大型的公司如何衰敗下去,只需要看它的第一桶金是在哪得到的就可以猜到。這話不無道理,一個曾經出在浪潮之巔的公司,一定是帶著某種基因,可是這種基因過時了該怎么辦?公司想要改變自己的基礎基因,實在是太難了,比建一個新公司還要難。幸福和快樂,這里面的區別,我說不準,但是我知道只有快樂的心情,才能做出好產品,做出爆品。
       不管在哪個企業工作,最重要的就是企業的一個文化。企業文化是一個企業的精神支柱。也是一個企業長久發展的力量源泉。
       有一個好的企業文化,可以讓企業在這個時代潮流中順著時代的改變而改變。
       也許就是因為谷歌做到了這一點,所以他們的成就無與倫比!

 

       總結:生存下來的物種不是最強壯,也非最聰明的,而是最能夠適應改變的。  ------達爾文




(新昌和寶  劉輝)

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